A gestão eficiente no cartório é essencial para garantir agilidade, qualidade nos serviços e organização. Muitos titulares e substitutos cometem erros que comprometem a rotina, como não delegar tarefas, ignorar indicadores, dar pouco feedback à equipe, resistir à tecnologia, descuidar das finanças, não ouvir os usuários dos serviços e se manter desatualizados. Para evitá-los, é preciso treinar a equipe, monitorar resultados, investir em ferramentas que otimizem o trabalho, separar as finanças, ouvir o público e manter-se em dia com normas e boas práticas. Esses passos transformam a gestão, melhoram o ambiente interno e garantem um atendimento mais eficaz e seguro.
