Delegar tarefas é uma habilidade essencial para gestores que desejam otimizar a produtividade e alcançar melhores resultados. Este artigo oferece dicas práticas sobre como identificar as tarefas certas para delegar, escolher a pessoa adequada, definir metas claras e acompanhar o progresso sem microgerenciar. Além disso, aborda a importância de fornecer feedback construtivo, dar autonomia à equipe e investir em treinamentos. Seguindo essas orientações, será possível transformar o desempenho do cartório e desenvolver uma equipe mais competente e engajada.