{"id":400,"date":"2022-07-26T15:36:57","date_gmt":"2022-07-26T18:36:57","guid":{"rendered":"https:\/\/acsiv.com.br\/blog\/?p=400"},"modified":"2022-07-26T17:06:35","modified_gmt":"2022-07-26T20:06:35","slug":"reforco-positivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acsiv.com.br\/blog\/2022\/07\/26\/reforco-positivo\/","title":{"rendered":"Refor\u00e7o positivo: Melhore a produtividade da sua equipe"},"content":{"rendered":"\n
A celeridade, efic\u00e1cia e efici\u00eancia do cart\u00f3rio est\u00e3o intrinsecamente ligados \u00e0 qualidade da sua equipe. Assim, conhecimento na \u00e1rea ou boas experi\u00eancias v\u00e3o ser vitais para essa esfera. Saiba a seguir como o refor\u00e7o positivo pode ser um aliado para a produtividade e um ambiente mais saud\u00e1vel de se trabalhar. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, nesse artigo iremos apresentar uma das principais t\u00e9cnicas da psicologia comportamental: o refor\u00e7o positivo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 refor\u00e7o positivo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Criado por um dos maiores estudiosos do comportamento humano, B.F Skinner, esse m\u00e9todo faz parte de uma s\u00e9rie de t\u00e9cnicas de aprimoramento.<\/p>\n\n\n\n
Assim, o objetivo principal de Skinner era associar um tipo de recompensa com uma a\u00e7\u00e3o desejada. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Originalmente, a t\u00e9cnica foi testada em crian\u00e7as em idade escolar, mas pesquisas mostraram que tamb\u00e9m \u00e9 ben\u00e9fica para adultos, principalmente no que se refere ao ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Dessa maneira, basicamente, o reconhecimento<\/strong> que acompanha um bom trabalho realizado. E n\u00e3o falamos apenas de bonifica\u00e7\u00f5es, brindes ou algo do tipo.\u00a0Qualquer tipo de recompensa se encaixa na t\u00e9cnica, sendo inclusive importante que o refor\u00e7o positivo seja proporcional \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Como aplicar o refor\u00e7o positivo no seu cart\u00f3rio?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Abaixo, reunimos 3 dicas gerais para aplicar essa t\u00e9cnica no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n
Evite extremos<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Primeiramente, um ambiente opressivo<\/strong>, em que bons resultados nunca s\u00e3o reconhecidos, acaba desencorajando<\/strong> os colaboradores, que n\u00e3o ter\u00e3o incentivos para ir al\u00e9m do m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n
Por outro lado, recompensas fora de hora ou desproporcionais ao que foi realizado acabam afetando a no\u00e7\u00e3o de hierarquia e responsabilidade. <\/p>\n\n\n\n
Mesmo elogios, quando feitos em excesso, podem soar for\u00e7ados e at\u00e9 incomodar quem est\u00e1 recebendo.<\/p>\n\n\n\n
Os talentos devem ser reconhecidos quando realmente se destacam, em momentos singelos e com recompensas proporcionais ao que foi demonstrado<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n
Muitos chefes de equipe preferem, inclusive, organizar metas e benef\u00edcios como forma de tornar o justo e bem distribu\u00eddo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Justifique<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, o refor\u00e7o positivo precisa ser justificado. Sabe o que falamos acima sobre associar uma recompensa com uma a\u00e7\u00e3o desejada? N\u00e3o h\u00e1 refor\u00e7o positivo sem a associa\u00e7\u00e3o ao bom trabalho.\u00a0Dessa maneira, evite elogios e reconhecimentos vazios<\/strong>, deixando bem claro o motivo daquele ato.<\/p>\n\n\n\n
Sa\u00fade e trabalho devem caminhar juntos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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